26 июня 2025 года в пространстве HSE CREATIVE HUB мы встретились, чтобы поговорить о креативных бизнес-проектах.
Эксперты рассказали, как развивать предпринимательское мышление, монетизировать свои идеи, использовать инновации в креативных индустриях, сотрудничать с крупными компаниями и государством. Выступления профессионалов дополнили доклады студентов и выпускников Школы дизайна НИУ ВШЭ, которые только начинают свой карьерный путь.
Вкратце рассказываем тезисы презентации. Посмотреть полную версию ивента можно в видеозаписях в HSE DESIGN LAB.
«CREATIVE HUB» — промокод на скидку 5% на все курсы ДПО
Открыла ивент Светлана Клименко как представитель корпоративного направления программ дополнительного образования НИУ ВШЭ.
Следом с приветственным словом выступил Александр Алексеев - преподаватель направления «Цифровой продукт и искусственный интеллект» в Школе дизайна НИУ ВШЭ, креативный директор, художник-график, президент Клуба арт-директоров России (ADCR), создатель и креативный директор backinblack.pro.
Алексеев также рассказал про Инкубатор-акселератор креативных стартапов. Изначально программа была создана для поддержки проектов только студентов Школы дизайна НИУ ВШЭ, но сейчас стать участником может каждый желающий предприниматель.
Блок 1: Как развить предпринимательское мышление?
Открыл первый блок конференции Александр Бару - руководитель направления «Искусство рекламы» в Школе дизайна НИУ ВШЭ, маркетолог с более чем 30-летним практическим опытом работы, основатель маркетингового агентства BaruProCreative, почётный профессор Банковско-финансовой академии (Ташкент).
Александр преподает также вариатив "Дизайн-мышление" и "Маркетинг для не маркетологов". В ходе обучения студенты знакомятся с методологией разработки инноваций продуктов и услуг на основе эмпатии, а также с азами маркетинга.
Зачем студентам предпринимательское мышление? Потому что важны не исполнители, а инициаторы. Бизнес-идеи, которые есть у студентов, вполне жизнеспособны. Поэтому если добавить профессиональных навыков, можно смело и успешно развивать свой стартап.
В РФ только 5-7% от взрослого населения предприниматели, в то время как в развитых странах этот показатель составляет 5–15%. Поэтому такие институции, как Школа дизайна и ИРКИ нацелены на то, чтобы повысить процент бизнесменов, что благоприятно скажется на креативной экономике страны.
Александр Бару: «Особенно важна для предпринимателя гибкость мышления, потому что в процессе реализации любого продукта происходят изменения, которые нельзя было предвидеть».
Предприниматель CEO & сооснователь образовательной платформы Bonnie&Slide, автор книг про дизайн Николай Пере рассказал, как монетизировать свой стартап.
Во-первых, нужно понять, что у тебя, как у специалиста, хорошо получается. Этот навык можно превратить в услугу, которую уже можно продавать.
В бизнесе есть понятие алого и голубого океана. Первый - полон конкурентами, но там есть деньги. Второй - не изведан, конкурентов нет, поэтому неизвестно, насколько прибыльна это сфера.
Предприниматель, который знает, что делает и может креативно преподнести свой продукт, станет успешным даже в голубом океане и, возможно, со временем превратит его в алый.
Юлия Мухина: «Чтобы переизобрести то, что уже придумано до нас. Нужно найти новые смыслы и категории».
Следом выступила Юлия Мухина - communication designer & beauty researcher, выпускница HSE ART AND DESIGN SCHOOL 2025 по направлению «Коммуникационный дизайн», преподаватель технологий в Школе дизайна НИУ ВШЭ, старший дизайнер S7 Airlines.
Юлия рассказала про свой проект универсального календаря, в основе которого минимализм и свобода самовыражения. Хаотично расположенные месяца и дни в календаре напоминают, что отрезки времени придуманы человеком и нам необязательно всегда жить в этих рамках.
Как продолжать развивать идеи, не фокусируясь на ограничениях партнера?
Рассказала студентка Школы дизайна НИУ ВШЭ Анастасия Шмидт. В России в маленьких городах есть много арт-пространств, которые невидимы для широкой аудитории. Поэтому Анастасия разработала айдентику медиа "За углом", в котором можно рассказывать про креативные пространства любого города.
Студентка начала работать только с кластером в Серпухове, но в процессе реализации проекта, пространство закрылось. Поэтому Анастасия приняла решение сделать универсальное медиа.
Блок 2: Как выбрать тему проекта?
Открыл второй блок Николай Облапохин - преподаватель «Арт-практики по креативным методикам» в Школе дизайна НИУ ВШЭ, бренд-консультант, творческий директор O&P Branding, член Ассоциации брендинговых компаний России, член Союза дизайнеров России.
Николай поделился, как выбрать тему проекта. Тема должна быть актуальна в первую очередь для вас как для предпринимателя. Без личной вовлеченности качественного продукта не получится. Также важно помнить, что любой успешный продукт хорошо работает с болью ЦА. Поэтому перед запуском проекта стоит проводить исследование предполагаемой целевой аудитории и своих конкурентов.
На примере кейса своего студента Николай продемонстрировал наглядно свои тезисы. Приложение Таmada создано для организации вечеринок и помогает учесть все нюансы, чтобы во время самого ивента все участники наслаждались общением.
Николай Облапохин: «Бренд — это, прежде всего, идентичность. Лучше всего, если стартап будет рассматривать уникальное торговое предложение, продуктовые преимущества, бренд-стратегию, фирменный стиль, рекламу — как элементы идентичности».
3D-аниматор, студентка 3 курса направления «CGI & VFX» Алёна Донская рассказала о художественном детском лагере «Флер дю Солей» как организатор. Это художественный лагерь и сообщество, направленное на раскрытие творческого и личностного потенциала в подростках, улучшение их навыков в изобразительном искусстве.
В течение смен ребята работают над портфолио для дальнейшего поступления, работы, развивают свой стиль и участвуют в художественных маркетах. Опытные педагоги занимаются профориентацией подростков, помогают понять каждому, в какой именно стезе будет наиболее комфортно и эффективно развиваться.
В 2023 году в лагерь пришло только 8 человек, но в этом году уже набрано 50 детей и подростков. Почему первые 2 года было так мало желающих, хотя реклама работала? Команда обнаружила, что все силы они направили на ЦА детей, а родителей, которые принимают финальное решение по поводу досуга своих детей, оставили в стороне. Как только рекламу адаптировали и для родителей, спрос сразу вырос.
Сейчас в планах лагеря «Флер дю Солей» расширение и формирование сети художественных студий в Москве, Санкт-Петербурге и других городах.
Выпускница Школы дизайна НИУ ВШЭ направления «Коммуникационный дизайн» Елизавета Лебедь поделилась, как от культурного наследия перейти к созданию своего бренда.
Любовь к стране и культурному наследию, помогла Елизавете открыть в себе дизайнера-концептуалиста. Спикер создала проекты, посвящённые русской идентичности: визуальное исследование Павлово-Посадских платков, фирменный стиль для фестиваля столярного дела в Москве, ателье русского народного костюма, визуальный код для Санкт-Петербурга, упаковка для тульского пряника.
Бренд одежды «Фавор», который создала Елизавета, вдохновлён церковными традициями, цель — раскрыть тематику церкви для молодого поколения. За основу взят крестообразный орнамент по типу монограммы Христа, Хризмы.
Блок 3: Как монетизировать стартап?
Продолжила конференцию Наталья Платонова - преподаватель и автор курса «Креативного предпринимательства» в Школе дизайна НИУ ВШЭ, экономист, профессор, доктор экономических наук.
Одна из целей предпринимательства - получение прибыли. Успешные бизнесмены могут менять проекты как перчатки, не привязываясь к ним сильно, но извлекая максимум выгоды. Но основная проблема, с которой сталкиваются все стартаперы - финансирование на старте. Предприниматели должны уметь говорить на экономическом и государственном языке, чтобы добиваться своих целей. Формулы успеха нет. Очень важна интуиция, но этому нельзя научить.
Важно понять, что первично для вас: спрос или предложение. Необходимо либо работать под спрос целевой аудитории, либо воспитывать свою ЦА.
В креативных индустриях вход в бизнес не так дорог, можно начать без внешнего финансирования. Для молодежи и студентов сейчас есть много грантов. Наталья рассказала, в качестве примера, про конкурс, который проводится Фондом содействия инновациям в рамках Федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства».
Наталья Платонова: «Не стоит сильно любить свои проекты, чтобы было возможно видеть их недостатки».
Выпускница Школы дизайна ВШЭ «Дизайн и Реклама», фаундер агентства ретуши и креативного постпродакшена А30 Retouch Юля Зинковская считает, что монетизация это не про вдохновение, это всегда структура фокус и регулярные действия.
Юлия рассказала, как кратно вырасти за полгода без рекламы, без продюсера и начальных вложений, только своими силами. В компании А30 Retouch делают ретуши и постпродакшн для креативных брендов. Роль ретушера-фрилансера в какой-то момент перестала устраивать Юлю. Выпускница хотела расти и строить систему, которая могла бы работать и без нее.
Первом этапом был ресерч, кому нужны услуги ретушёров и сколько эта работа может стоить. Затем холодная рассылка предложений своих услуг сработала так, что на 90% сообщений люди ответили: кто-то сразу обеспечил заказом, кто-то вежливо отказал. Со временем стало работать сарафанное радио - так сформировался постоянный поток клиентов.
Юля Зинковская поделилась ценными финансовыми советами для стартапов и напомнила, что основатели своих бизнесов несут ответственность не только за себя, но и за свою команду, поэтому должны кричать о своем качественном продукте и требовать лучшие условия и цены от клиентов в том числе.
