Лаборатория виртуальных миров

Условия: Исполнитель заинтересован в скорости достижения результата и его объеме больше, чем заказчик. Обратная связь и новые задачи предоставляются редко и нерегулярно.

Риски: Недозагрузка и недостаток обратной связи приводят к тому, что собственная работа кажется исполнителю ненужной. Со стороны заказчика, создание задач может стать неприятной обязанностью, которая выполняется «для галочки».

Преимущества: Находясь вне проекта, исполнитель занимается общими задачами, не всегда требующими высокой квалификации. В сочетании с низкими ожиданиями заказчика по согласованности контента внутри проекта, это позволяет художнику действовать проактивно, повышая объем собственного портфолио за счет контента, который в проекте не применяется, а следовательно — ничем не ограничивается.

Условия: Модель имитирует работу в условиях фиксированного по времени вознаграждения. Заказчик заинтересован в объеме и качестве результата больше, чем исполнитель. Обратная связь предоставляется крайне оперативно, новые задачи поступают в количестве, нужном для максимальной загрузки специалиста.

Риски: В чем-то противоположность «Агентства» — высокая требовательность заказчика в сочетании с более сложными задачами может привести к перегрузке как исполнителя, так и заказчика, вынужденного постоянно обеспечивать высокую пропускную способность проекта. Как следствие, объем выработки и заинтересованность в сотрудничестве могут снижаться.

Преимущества: Четкость планирования и своевременность фидбека приводят к высокому уровню итогового результата, от которого портфолио исполнителя выигрывает качественно, если не количественно. На стороне заказчика специфика модели практически гарантирует использование всего созданного контента в проекте.

Условия: Как в рок-группе: заказчик и исполнитель действуют в рамках одной системы ценностей и в равной степени заинтересованы в результате. Обратная связь дается в процессе живого общения, задачи ставятся исполнителем по собственной инициативе.

Риски: Опять-таки, как и в рок-группе, взаимодействие по этой модели априори предполагает высокую степень совместимости заказчика, исполнителя и проекта. Грань между ролями размывается, у художника возникают вполне обоснованные претензии на влияние в проекте, что может привести к творческим разногласиям если деятельность одного из исполнителей входит в диссонанс с видением проекта заказчиком.

Преимущества: Идеальная совместимость, лежащая в основе модели приводит к тому, что весь созданный контент не просто в полной мере используется в проекте, но становится его важнейшей неотъемлемой частью. Со стороны исполнителя, совпадение интересов приводит к повышению продуктивности и высокой уверенности в результате.